FLYWHEEL® CONCEPT

Ihre Strategie
verdient Umsetzung.

Strategieumsetzung über Bereiche und Teams hinweg
– methodisch geführt und persönlich begleitet.

FLYWHEEL® CONCEPT unterstützt Geschäftsleitungen und Bereichsverantwortliche
dabei, strategische Ziele in konkrete Initiativen und verbindliche nächste Schritte
zu übersetzen. Dafür arbeiten wir mit den relevanten Führungskräften
und Schlüsselpersonen an Ihrem Vorhaben und begleiten die
anschliessende Umsetzung.

Gespräch vereinbaren Zusammenarbeit kennenlernen

30 Minuten · klar strukturiert · vertraulich

Wenn die Strategie steht,
aber die Umsetzung stockt

Die Richtung ist beschlossen. Doch im Alltag bleibt zu viel
davon abhängig, dass einzelne Personen nachfassen, zwischen
Bereichen vermitteln und offene Entscheidungen vorantreiben.

Prioritäten konkurrieren

Jeder Bereich verfolgt wichtige Themen. Welche davon für die gemeinsame Strategie Vorrang haben und was zurückgestellt wird, ist nicht ausreichend geklärt.

Verantwortung endet an Schnittstellen

Einzelne Aufgaben sind verteilt. Bei Abhängigkeiten zwischen Bereichen bleibt jedoch offen, wer die Beteiligten zusammenführt und die nächsten Schritte verantwortet.

Das Tagesgeschäft verdrängt die Strategie

Nach dem Start verlieren Vereinbarungen an Verbindlichkeit. Fortschritte werden besprochen, Hindernisse und notwendige Entscheidungen aber zu wenig nachgehalten.

Was Sie mit
FLYWHEEL® CONCEPT
beauftragen

Sie beauftragen einen zusammenhängenden Prozess für Ihr strategisches Vorhaben. Nach der Vorbereitung bearbeiten die relevanten Führungskräfte und Schlüsselpersonen gemeinsam die zentrale Leitfrage. Diese moderierte Arbeitsphase findet in der Regel als Retreat vor Ort statt.

Gemeinsam konkretisieren wir, welche Initiativen Vorrang haben, wer sie verantwortet und welche Meilensteine gelten. In der anschliessenden Umsetzungsbegleitung überprüfen wir mit Ihnen den Fortschritt, greifen Hindernisse auf und klären notwendige Anpassungen.

Wer welche
Verantwortung übernimmt

Die Geschäftsleitung oder verantwortliche Bereichsleitung
trägt den Auftrag, trifft die wesentlichen Entscheidungen
und ermöglicht die Mitarbeit der Beteiligten. Diese bringen
ihr Wissen ein und setzen die vereinbarten Initiativen im
Unternehmen um. FLYWHEEL gestaltet und moderiert den
Prozess und begleitet die Umsetzung.

Fünf Phasen verbinden
Ausrichtung und Umsetzung

Die Methode führt von der Klärung Ihrer strategischen
Aufgabe zu konkreten Initiativen und ihrer Umsetzung.
Relevante Perspektiven werden früh einbezogen; die
Verantwortung für Entscheidungen bleibt bei den
dafür zuständigen Führungskräften.

Die Methode im Detail

Prioritäten und Fortschritt
gemeinsam im Blick behalten

Die eigene CONCEPT-App unterstützt die Zusammenarbeit zwischen den Terminen. Sie macht Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Fortschritt für die Beteiligten nachvollziehbar und unterstützt die Abstimmung im laufenden Umsetzungsprozess.

Die App wurde gemeinsam mit SAP entwickelt. Die FLYWHEEL AG erreichte mit dem Projekt FLYWHEEL CONCEPT das Finale der SAP® Quality Awards 2021 in der Schweiz, Kategorie «Digital Pioneer».

Urkunde ansehen (PDF)

Für welche Vorhaben
CONCEPT passt

CONCEPT passt, wenn ein strategisch wichtiges Ziel die
Zusammenarbeit mehrerer Bereiche oder Teams
erfordert. Das kann die Umsetzung einer beschlossenen
Strategie ebenso sein wie die gemeinsame Ausrichtung
eines neuen Vorhabens.

Eine Strategie in Umsetzung bringen

Die Richtung ist beschlossen. Jetzt müssen daraus gemeinsame Prioritäten, konkrete Initiativen und verbindliche nächste Schritte werden.

Transformation und Change

Eine neue Ausrichtung verlangt veränderte Rollen, Entscheidungen und Arbeitsweisen. Die beteiligten Bereiche sollen diese gemeinsam tragen und im Alltag verankern.

Wachstum beschleunigen

Mehrere Funktionen sollen auf ein gemeinsames Wachstumsziel hinarbeiten. Dazu werden Initiativen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten aufeinander abgestimmt.

Bereichsübergreifende Zusammenarbeit

Ein wichtiges Vorhaben stockt an Schnittstellen. Zuständigkeiten, Abhängigkeiten und Beiträge zum gemeinsamen Ergebnis müssen geklärt werden.

Kundenorientierung stärken

Die Kundenperspektive soll Entscheidungen, Prioritäten und Zusammenarbeit stärker prägen. Dafür werden die Beiträge der beteiligten Funktionen auf ein gemeinsames Zielbild ausgerichtet.

Typische Vorhaben vertiefen

Stimmen aus der Praxis

„Diese verbesserte Abstimmung des Teams über Bereichsgrenzen hinweg führte zu höherer Produktivität und besseren Entscheidungen. Den positiven Einfluss der Methode auf die Teamdynamik und Zusammenarbeit im Unternehmen kann ich bestätigen.“

Antonin Guez

CEO, BKW Building Solutions AG
Mitglied der Konzernleitung, BKW Gruppe

„Der Aufbau und die Methodik seines Flywheel Concepts sind einzigartig und führen zu einem kreativen Prozess, welcher das Management nicht nur herausfordert, sondern auch zusammenschweisst. Die darin entdeckten und bearbeiteten Themen werden zu realisierbaren Projekten ausgestaltet, welche vom ganzen Team getragen werden.“

Thomas Herbert

Ehem. CEO und Mitinhaber, Magazine zum Globus

Weitere Stimmen ansehen

Was braucht Ihre
Strategie für die Umsetzung?

Im ersten Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage, das
angestrebte Ergebnis und die Bereiche, die zusammenarbeiten müssen.
Gemeinsam prüfen wir, ob FLYWHEEL® CONCEPT passt und welcher
nächste Schritt sinnvoll ist.

Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation genügt.
Ein ausgearbeitetes Projektkonzept ist nicht erforderlich.

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Ihre Strategie verdient Umsetzung.

Wenn die Strategie steht, aber die Umsetzung stockt